“他們採用的氣相沉積法工藝，在成本上具有優勢。如果他們的生產裝置能夠達到每天200公斤的生產能力，那麼他們的成本將會低於每克8美元，如果考慮到中國人的勞動力成本和環保成本偏低，他們甚至有可能以每克6美元的價格生產出來。”吉田源向花谷三郎報告道。

作為一名資深的碳素化工專家，估計一種生產工藝的成本對於吉田源來說是沒什麼難度的。如果秦海在這裡聽到這些話，他首先會驚訝于吉田源判斷的準確，其次則是會為大秦集團達不到這樣的成本控制能力而感到慚愧。由於生產裝置不夠先進、流程組織經驗欠缺，大秦集團按每天200公斤的產能進行生產時，成本根本就無法控制在每克8美元之內，而是達到10美元的水平。

大秦集團擴大自己的生產規模，這是吉田源沒有料到的。他從王曉晨那裡聽到的說法是大秦集團只有日產5公斤的生產能力，於勇向他透露的一些資料，也印證了這個說法。如果按照日產5公斤來計算，那麼大秦集團生產石墨烯的成本將會達到10至15美元，從而給新冢化工留出一個趁虛而入的機會。

新冢化工採用的有機合成法工藝，在成本上存在著先天的不足。但如果裝置的生產規模更大，仍然有可能把成本控制在8美元以下，這樣就有了與大秦集團一較高低的條件。現在從各方面蒐集到的情報顯示大秦集團居然擁有日產200公斤以上的能力，那麼對其成本的評估就需要重新計算了。

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