“好！”

坐在牆角負責做記錄的工作人員程鋒暗暗地攥了一下拳頭，在心裡欣喜地喊了一聲。

作為行動方案的編寫小組成員之一，剛剛大學畢業一年的程鋒自然知道這份方案中間包含著多少無奈的妥協。體會到工藝和材料重要性的，絕不只有秦海一人，程鋒他們在基層企業做調研的時候，曾經多次聽技術人員談到這方面的問題，也有不少人大聲疾呼，要求把材料和工藝問題納入重點工作。

然而，這樣的呼聲最終並沒有在方案中體現出來，只是在“具體措施”的最後位置上，簡單地提了幾句，也就是用於應景而已。究其原因，不外乎領導只關注產品，不在意工藝和材料，上有所好，下必甚焉。

在編寫小組的內部會議上，程鋒曾經提出過這個問題，希望把材料和工藝的重要性再提高一些。小組裡的其他的同事對此只是付之一笑，連討論一句的興趣都沒有。會後，一位對程鋒頗為照顧的老大哥總算是給程鋒做了一個解釋，他告訴程鋒：每一次這樣的行動過後，領導最希望看到的，就是研究出了多少多少種新機型，那些散發著工業之美的柴油機、拖拉機、中耕機等等擺在領導面前，就能夠讓領導喜笑顏開。反之，你擱一塊圓盤刀片在那，說硬度多少、強度多少、使用壽命多少小時，領導能看得懂嗎？領導看不懂的東西，能成為下面的政績嗎？

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