此時，一直深藏功名的老工程師目光如炬，完全不似往日例會中快睡著的樣子，他默默拿起材料，肯定地說道：“除了煤耗部分有待商榷，其它的技改工程完全可以在半年內完成，這會很辛苦，但為了達標，我認為值得一試，相比於一次次重複口號，我們該做些實際上的事了。”

三言兩語間，兩位領導已經表明了自己的態度，但並未將話說死。

達標這件事是一定會做的，這份計劃也很可能實施，如今最核心的問題是，誰來牽頭做這件事。

此時的邱凌，面色可就沒那麼好看了，廠長和總工這都是怎麼了？按照套路來說不該這麼處理的，一切穩妥為先才對，他們想達標想瘋了麼？

“廠長，段總，汽機車間的那部分我基本看過了，雖然沒有十分把握，但我們車間一定拼全力搞好達標工作，爭取早日完成計劃。”

說這話的正是汽機車間的主任方浩，厚厚的鏡片並沒有藏住他的決心，或者是野心，每一次中層幹部率先表態的都是他。

牛大猛聞言，不露聲色地點了點頭，轉望其它車間主任。

有人表態，無驚無險，其他車間自然不落人後，開始紛紛表達配合工作，事到如今躲是躲不過了，自然要爭取給廠長一個好印象，實際做起來再另說。

至此，在兩位大領導的支援下，這份計劃基本透過。

不得不說，這就是鐵腕型領導的好處，說一不二，只要方向對，效率就是高。

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