在這起次品齒輪造成的事故中，還有一個當事人，那就是倉庫經理鄭明霞。

按照項哲等人的意見，鄭明霞的性質屬於收受客戶禮品，放鬆質量要求，往重裡說應當移交司法部門處理，往輕裡說至少也得予以開除。不過，在這個問題上，陳偉國、朱鐵軍等一些老人可沒有鬆口，他們堅持說鄭明霞收受客戶禮品與放鬆質量要求是兩件不相關的事情，前者屬於對自身要求不嚴，後者屬於工作疏忽，兩件事都到不了開除的程度。

為了這個問題，兩代管理者也很是爭執了一番。林振華作為漢華廠的子弟，與鄭明霞之間也有一些私人感情，因此站在了老同志的一邊。最終，項哲等少壯派也只好屈服，同意對鄭明霞不作開除處理，但需要撤銷倉庫經理的職務、下調一級工資、扣發全年獎金，同時將其錯誤通報全公司。

“這是最起碼的處分了！”項哲說道，“企業管理不能摻雜太多的私人感情，這樣會影響到管理的公正性的。”

林振華只好解釋道：“老項，這個不僅是私人感情的問題，還有一個大家對鄭明霞為人的認識問題。你和胡媯都是新來的，對於原來廠裡的事情不瞭解，所以，在認識上也有所不同。”

項哲搖搖頭道：“振華，你不用解釋，既然經過集體表決，多數領導認為不應當開除鄭明霞，那我也只能服從。但是，我還是要對大家說一句，這不是現代企業管理的方式，現代企業管理是不能摻雜這麼多人情世故的。”

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