“公司集團化？”

徐應龍驚訝地看著姬父，然後問道：“難道我旗下的公司不算集團企業嗎？”

姬父搖了搖頭說道：“算不上，頂多能算得上是企業集團，距離集團企業還差得遠。”

“企業集團和集團企業不一樣嗎？”徐應龍又問道。

“當然不一樣了，人們經常混淆這兩個概念。企業集團是指以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體，以母公司、子公司、參股公司及其他成員企業或機構共同組成的企業法人聯合體。可以說，企業集團是多個具有法人實體企業組成的具有相對統一的綱領的組織，至於是鬆散還是緊密型，或者還是掛靠，這就看成立集團的目的與領袖人物的潛質了。”

“你旗下的這些公司雖然法人都是你，但是彼此之間沒有業務上的配合，相互之間也沒有管理上的上下統屬，唯一的聯絡或許就是它們都是你的公司，所以只能算是企業集團。”姬父解釋道。

“那集團企業呢，和企業集團有什麼不同？”徐應龍沉聲問道。

“集團公司是母公司往往控制或支配著許多公司，這種控制關係的確定化和穩定化，形成了以母公司為核心、下屬許多子公司的團體，在許多方面表現出聯合一致的整體性活動，這種團體就是集團公司。”姬父道。

“您讓我把旗下的企業進行集團化管理是為什麼，難道集團企業比企業集團好管理嗎？”徐應龍再次問道。

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