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讓孫立恩擔任綜合診斷中心診斷組副組長，這是一個聽上去很了不得的名頭。不過，就實際情況而言……孫立恩的工作內容沒有任何變化。

他還是急診科的規培，還是要在工作中去綜合診斷中心工作。診斷中心的診斷組目前一共五名醫生，徐有容是組長，布魯恩博士、孫立恩和周策以及袁平安都是組裡的成員。帕斯卡爾博士目前主要擔任診斷中心主管主任的職務，大部分時間都用在了自己的科研專案上。一小部分時間用來出門診，或者被請來會診。

徐有容雖然是組長，但實際上……整個診斷組的工作模式仍然是圍繞著孫立恩進行的。孫立恩接診疑難雜症患者，孫立恩組織進行查體和病史詢問，孫立恩召開討論會議，孫立恩想出了診斷的方向，孫立恩佈置治療方案，最後孫立恩治好了病人。

這個體系運轉了一年，問題也有一些。但憑藉著自己的所學，以及狀態列的輔助，孫立恩一直牢牢坐在診斷組的核心位置上。

可問題也就出在了這裡。偌大的綜合診斷中心，預計每日接診的患者人數應該在幾十人左右。但僅憑一個孫立恩，是絕對無法完成這麼大數量診斷的。他就是個有掛的醫生，也不是神仙。

徐有容等人完全可以獨立接診，但他們的診斷能力距離“診斷中心診斷組醫生”還有一些差距。畢竟以前大家都是專科醫生，看病診斷的時候，都會不自覺地帶上一些“這人的病和我以前看過的神外/腎內/神內疾病有些類似”的主觀色彩。

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