品牌雙定位的先例,李凡愚見過很多。
很多品牌為了追求更廣闊的市場,或者是品牌的定位延伸,都會啟用類似的方案。在服裝行業,這種雙定位的案例比較多。
但是這種做法,意味著營銷成本和生產研發成本的極具升高,所以在汽車行業內是非常罕見的。
現在紅旗如何啟動,李凡愚沒有頭緒。不過在聽完李凱的計劃之後,他覺得倒是一個不錯的突破口。
打定了注意,李凡愚便立刻將王梅梅和許森叫到了自己的辦公室裡。
正信現在人事上面的調動,都是王梅梅經手。但是像許森這樣的高層領導調動,一般都是需要李凡愚或者安寧稽核才能成行的。但是為了讓事情有個程式,便於集團內各方面工作的協調,這件事情必須透過人事部。
聽說要將自己調取印竺市場,許森簡直是目瞪口呆。
要知道,正信集團的市場部雖然是核心部門,但是從一個部門副總,直接到國際大區的負責人,這個提升可不是一星半點兒,那可是直接越了好幾個級別!
“李董,您真的想讓我去印竺?”許森還以為是自己聽錯了,不可置信的又問了一遍。
李凡愚坐在辦公桌後,看了看他道:“怎麼,不願意去?”
“願意願意!”許森趕緊擺手,表示了自己的態度,“李董,印竺市場之前我們市場部也做了很長時間的跟進,我肯定會努力做好的!”
其實印竺市場現在已經步入了正軌,不論是人事,銷售渠道,生產部分還是正信品牌在其國內的知名度,都已經開啟。印竺市場不同於車企利益錯綜複雜的中華,在去年憑藉幾款低端車型以產能和營銷手段確立了正信的市場地位之後,正信現在已經佔領了印竺新增汽車總量的百分之四十左右,成為了名副其實的印竺汽車第一品牌。
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