製藥公司是世界上最肯出錢的一類公司。

自上而下的數，從輝瑞製藥到莫三比克貝拉制藥廠，有一個算一個，在宣傳營銷、政府公關和法律安全方面的開支，都在各行業的前列。

簡單來說，越是利潤豐厚而名聲不好的企業，就越需要大筆的額外開支，來維護本已崩潰的形象，保護脆弱的生態鏈，例如軍火商、能源企業或者製藥公司。

另一方面，公司的規模越大，跨國跨地區的程度越大的，也越是需要投注資源於其中。

可口可樂為什麼願意支付十數萬美元給楊銳，做一個並不在他們計劃中的投資？因為在他們的營銷企劃中，花費十數萬美元而開一次會，做一個專案，實在是太平常了，即使是中國區的可口可樂公司，在找到合適的專案的時候，也願意開銷大筆的現金。

某些時候，這樣的跨國公司會支付數萬美元給一位名不見經傳的學者，以換取他的“仗義執言”，或者乾脆就是一次面向不在乎人群的演講。來回的頭等艙機票與酒店費用，再加上講課開支，足以令人咋舌。

製藥公司的氣魄就更大了。

當一家公司，平均每年要為各類訴訟支出數千萬美元的時候，他們在維護關係方面的大方，比一家普通工廠的全年產值還要多。

有時候，為了一場關係到新藥遊說，製藥公司能從口袋裡掏出上億美元來。

阿斯特拉也是世界有數的原創藥公司，每年向瑞典政府繳稅無數，一年賣藥賣出來的營業額動輒數百億元。

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