在侯滄海印象中,麵條就是一個小生意。當初他準備做麵條廠,一方面是對江州老麵條廠的感情,想要幫這些老工人一把;另一方面,他本身缺乏實力,急於想要尋找一個較為便宜的地盤,麵條廠是各方面條件都不錯的理想生產基地。
但是,當他進入麵條行業以來,開始注意麵條行業,猛然發現麵條真要做起來,還真不是一個小生意。
泡麵前五家企業的市場份額佔了全國市場的75%,約有400多億的市場規模。麵條行業比泡麵的產業空間要大的多得多,但是排名前十的麵條廠加在一起佔的市場份額不到全國5%,全國沒有巨無霸型的麵條企業。以山南為例,整個山南面條行業嚴重地域分割,市面上滿是中小型企業。這就給了麵條廠巨大機會。
廣告在江州轟炸半個月後,江莉帶著銷售團隊開始按照事先劃定的區域進行大面積鋪貨。前期的廣告和江州老麵條廠的基礎開始發揮作用,不少店主都表示願意進貨,可是聽到要先付款再拿貨以後,便開始不太樂意。
江莉是醫藥代表出身,做藥是典型模式就是先貨後款。她本身對於侯滄海的策略有些不太理解,第一天上午行動遇到挫折以後,急忙回到江州老麵條大本營。
“侯子,能不能做一些調整,比如一個星期或是半個月回一次款?”江莉提出了折衷方案。如果侯滄海同意折衷方案,她拿出來的業績肯定要好看得多。
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