準備跟策劃推廣總經理去雙宿雙飛旅遊之前，得先擺平教練總監的本職工作。

攘外必先安內嘛。

白浩南現在手下已經有近百名教練了！

其中外籍教練的工資是成本重頭，哪怕新的訓練營收費系統出來以後，每位外籍教練六位數的年薪依舊是開支重點，過去一年訓練營已經擁有了超過三十名巴西籍教練，這筆支出可以說是除了建設成本以後最重的開支。

於嘉理給白浩南這教練總監的要求就是得控制！

加上本土助教一年千萬元級別的支出，其實就是這家企業最大的原材料成本吧，要知道白浩南是打算把外籍教練引進做到一百至兩百名的。

但於嘉理這塊咬得很死，哪怕把錢給孩兒爹買什麼都行，支出必須要控制，這是個做生意的鐵律，必須得這麼幹，不可能容忍無止境的大量聘用外籍教練。

所以白浩南準備到各地考察加盟訓練營，也是想順便考慮教練隊伍建設的問題，於嘉理肯定是想讓各地加盟訓練營把外教的成本分攤了，一家一個那也讓總公司自己寬裕舒緩很多啊。

可實際操作不是這樣做算術題，一個巴西人派到某個三線城市估計沒幾天就待不下去了，現在一個訓練營四五個巴西人，其中都還有思鄉病，提前解約換人回家的都有七八個了，只能說是巴西這樣的青訓教練很多，可也架不住經常換啊，路費都那麼遠那麼貴的。

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