王安大致提綱挈領地說了一番，以他的身份，自然沒有人反駁。

科學家們不懂產業界的事情。管產業戰略的行政人員，也沒什麼底氣。

畢竟人家是實打實市場經濟真刀真槍拼殺出來的經驗，你行你上啊！嗶嗶個啥？

人家公司一年賣出去三四十億美元銷售額的電腦、在全美個人電腦市場的佔有率比IBM還強，而且是“辦公電腦”這個細分領域的絕對霸主，行業內其他品牌加起來都沒王安賣得多，這個成績還不能說明問題麼？

（注：王安這個牌子，當時在全部“個人電腦”的總領域內，是達不到50%市場佔有率的，因為光北美就有蘋果的APPLE II，還有Commodore和Spectrum，都是當年自有作業系統的個人電腦。歐洲還有法國人的一些牌子，日本人的NEC在80年代也有跟其他幾個公司聯合研發作業系統的個人電腦。

這些牌子在其他方面都比王安強，王安的優勢是“文件處理最便捷專業，而且便宜，去掉了其他非辦公功能”。不過當時電腦很貴，除了用來科研的，基本上都是用來辦公的，幾乎沒人拿電腦打遊戲，所以辦公電腦在個人電腦裡佔比很高）

王安一開始發言的時候，還力求姿態公允一些，免得讓人覺得他是跟IBM同行相輕。

此刻一看中方人員都不反駁，心態就又好了一些。

他給兒子使了一個眼色，示意兒子繼續往下展開，說說“開放式系統存在的相容性弊端”等詳細技術問題。

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