好處顯而易見。

最大的好處，那就是激活了無數使用者轉變成了網購使用者。

中國電子商務模式要麼是b2c，要麼是c2c，說起來很簡單。

但最開始之初不賺錢的原因，那就是網購使用者太少。

一旦網購使用者增加，他其中的利潤難於想象。

在杭市官方背書，以及現實當中各種培訓宣傳標語的刺|激之下，環宇百貨使用者註冊量正式突破了3000萬。

不得不說，這個數字還是無比驚人的。

當然，註冊使用者基數一來，淘寶百貨店主的開店速度亦是跟著猛增了幾成。

上一次促銷淘寶百貨網店數量破了20萬。

這一次，直接漲到了50萬家。

當然，這一些店鋪並不完全是杭市的商家。

雖說這一次促銷主要針對的是杭市，但網站這麼大，其他非杭市地區的網店，同樣也受益非淺。不少非杭市網店店主也加入到了這一次促銷當中，一時收穫不俗。

也正因為淘寶百貨展現出來的吸金效應，越來越多的小生意人加入了網購的步伐。

不過，這麼強勁的資料，也讓一系列競爭對手再也坐不住了。

卓越網CEO王樹同帶著一封辭職信還有一份進入c2c業務的計劃書前往了亞馬遜總部。

王樹同的目的只有一個。

要麼答應進入b2c業務，要麼，他辭職離開卓越網。

綜合考慮，亞馬遜同意了王樹同的計劃，開展c2c業務。

易趣的邵一波則帶著環宇百貨促銷節的資料，向eBay總部申請加大資金投入。

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