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一聽這話，高務實就有點頭皮發麻了，趕緊道：“皇上，爵賞一事不妨遲些再論，當務之急還是先將萬曆三式火槍定型，此事事關全軍戰力，也是臣今日在此打靶的緣由。”

朱翊鈞詫異道：“你這不是定型了嗎？”

原來在皇帝看來，高務實都已經拿著槍在靶場試射過了，而且射擊表現優秀，那自然就已經算“定型”了。至於剛才討價還價那些話，那就只是談個價錢，不影響槍支本身的定型。

這顯然是皇帝沒弄清楚高務實主導的新商業模式。現在的商業模式屬於需求導向型，也就是先確定了訂單，再安排生產。訂單沒確定之前如果安排生產，萬一造出來賣不掉豈不是虧大本？

不要說今天賣不掉可以明天賣，今年賣不掉可以明年賣。這種話屬實有些外行了，因為“庫存”是會有成本損失的——庫房、庫管、養護、折舊，哪哪都是成本啊。後世那些大企業為什麼瘋狂內卷庫存週期，就是因為越是大批次生產的產品，庫存每減少一天，就會降低很多成本。

而具體到京華，基本上各部門都是“自負盈虧”，兵工這一塊雖然比較獨特，不是完全自負盈虧，但賺得多也一樣是兵工集團向高務實邀功的重要專案，所以即便是高務實自己也必須尊重這一點，不能輕易動了手下人的利益——特別是合理利益。

任何一個集團，無論是企業還是統治集團，存在和發展的時間越久，就會產生越來越多的“手下人利益”。要想這個集團能夠長期存在，就必須要有斬斷不合理利益的勇氣和手段，但也同樣要確保合理的利益得到保護，否則這個集團就離死不遠了。

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