馬風跟於厚德把話說開之後，繼續回到主廳，陪顧鯤喝酒接風。

很顯然，於厚德那種小蝦米，如今把公司清算了也就兩百多萬人民幣家產，怎麼配拜見顧鯤呢。能讓馬風親自見他已經是很給面子了。

“搞定了？他知不知退讓？”顧鯤倒是很禮賢下士，立刻關心了馬風一句。

馬風：“還算知進退，我跟他說了，要想好好做人，就別惋惜目前髒了的公司名字，清算了，過兩年重新開始——他答應了。”

“答應了？那還不錯，知恥後勇，這人可以用。”顧鯤端著雨過天青色的瓷杯，小口抿著裡面的特供茅臺，順勢跟那些被他投資的創業者，灌輸一下他的理念。

用馬風的話說，那就是給手下人以及合作伙伴套上一個籠頭，讓他們知道價值觀的重要性。

對於顧鯤這種並不專業的投資人而言，價值觀的灌輸，是他能對專業人士施加的最實際影響了，別的務實的東西他也不適合瞎嗶嗶。

務虛有時候也是很重要的，因為投資投的就是人，對投資人來說，最關鍵的就是被投資者首先人品要可靠。而且人品是可以在日常的大起大落經歷中鍛鍊和強化的，並不完全天生。

“我這人，做生意是會用到夜壺，用到工具人。但是我對工具人的態度很明確，今天大家可以記一句，那就是絕對不要指望我用完工具人之後，覺得工具人的剩餘價值棄之可惜，就幻想我會讓做了卑鄙之事的工具人多苟活下去。

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