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可這個時候OA系統可是會給他們評低分，這就讓那些研發人員覺得很操蛋了。

因為有時候研發的工作，真的不能具體量化的。

這份工作，不像其他的工作，那樣可以根據你的工作量來進行評級。

這份工作大多都是腦力工作，很多工作都是在大腦裡先思考，然後有創意。

甚至有的時候你苦思冥想幾個月也沒什麼突破，但就會在某個瞬間，靈光一現有突破的。

而這樣的工作，如果按照OA系統的評級，那肯定是妥妥的被打低分，要被末尾淘汰的。

畢竟搞研發，不像是其他工作，很有可能幾個月，甚至幾年都出不來成果的。

甚至有些研發工作，進展到一半，會發現原來的創意不對，或者某個程式出了錯，所以要推翻從來的。

這樣一來，按照現在的OA體系，那就無法對研發人員進行評估了。

所以早在這次何小君和肖鋒見面之前，他就已經從公司研發部門的頭頭哪裡，徵集了不少意見。

其實這次也是想來問問肖鋒，這樣的情況到底該怎麼辦？

畢竟新的OA系統確實是好，可科研是絕對不能被這樣的條條框框所限制死的。

而此前他就也想到過3M公司的解決辦法，所以也是想和肖鋒說起這件事的。

沒想到，這次他還沒開口，肖鋒就主動提出，想讓研發人員，按照3M的做法來執行。

“你看這樣如何？”

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