免費和降價相比，看起來是更虧了，但其實好處更多。

首先，免費贈送的物件和數量都是自己可以控制的，不會衝擊原有的市場，也不會發生向國外市場“串貨”的情況。一旦使用者形成了使用習慣，自己這邊隨時可以取消贈送，對方就不得不花高價來購買，屆時自己可以連本帶利都收回來。

其次，免費贈送是一種提高品牌聲譽的方式，能夠讓人覺得圖奧很有實力，幾萬塊錢的軟體說送就送了。反之，如果是採取降價的方式，人家只會覺得你的產品太爛，居然賣得這麼便宜。

在此前，李可佳當市場總監的時候，就做過一些免費贈送的事情，效果很不錯，也得到了美國總部那邊的表揚。李可佳能夠做的事情，她王丹慧沒有理由不能做。

想明白了這其中的關節，王丹慧讓孫潔馬上回去做方案，自己則撥通了美國的電話，向柯倫彙報這個想法。她也不愧是名校碩士畢業，這麼一會工夫，她已經想出了這個方案的若干優點，向柯倫彙報的時候說得頭頭是道，柯倫在電話那邊態度也明顯好轉了許多。

“我可以向董事會申請一下，我想董事會是會同意這個方案的。”柯倫最後這樣說道。

在隨後的兩天時間裡，王丹慧再不敢像此前那樣悠然自得。她催著孫潔設計了一個足夠完美的方案，聲稱將選擇不少於500家大型企業作為贈送軟體的物件，甚至還提前寫好了新聞通稿，準備配合贈送軟體的事情開展一輪新的公關宣傳。

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