“你們能造的，我們不需要；我們需要的，你們造不了。咱們之間能有啥談的？”

船舶總公司科技部的辦公室裡，負責造船裝備的副總工程師康治超用很不客氣的口吻，向前來拜訪的唐子風一行說道。他臉上帶著一副想找人尋釁滋事的表情，讓唐子風懷疑他早上出門來上班之前，剛剛遭受過殘酷的家庭暴力。

唐子風接替周衡成為臨一機的負責人之後，並沒有讓自己陷入臨一機的日常管理事務。他把人事、財務、生產、後勤等權力分派給各位廠領導，自己帶著幾名隨從開始逐家地拜訪各個行業主管部門以及一些重點企業，瞭解各行各業在未來若干年內對於機床的需求情況。

中國經濟在經過90年代前半期的徘徊之後，於90年代中後期開始了快速增長，其中又尤以裝備製造業的發展最為迅猛，這就給機床行業的發展帶來了良好的機遇。唐子風清楚地知道，中國製造的高速發展期會持續將近20年時間，直到接近增長的上限，這才會轉入後世所稱的“新常態”。

這個增長的上限是人力無法改變的。例如到2018年，中國的粗鋼產量達到全球的55%，再往上發展已經不可能了。一旦產業進入產能過剩的狀態，對於新裝置的需求就會大幅度縮減，相應的裝備製造業再想重複狂飈突進的奇蹟就非常困難了。

如何抓住這20年的機遇期，把臨一機發展起來，達到“超馬趕德”的目標，這是唐子風上任伊始就要著重研究的問題。他雖然是個穿越者，但對於機床產業的發展脈絡並不瞭解，具體到技術細節上就更是一無所知了，這就是他急於要去拜訪各家主管機構的原因。

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