“在過去的兩年半時間裡，在周廠長的帶領下，在全廠幹部職工的共同努力下，臨一機實現了扭虧為盈，並且有了較為穩定的業務，去年產值突破2.5億元，盈利超過了2000萬元。廠裡先後償還拖欠銀行的貸款2500萬元，目前尚欠銀行的貸款不足2000萬元，已在正常範圍之內。

“全廠職工工資由原來的人均不到150元，提升到人均400元，並且補發了1995年之前拖欠職工的全部工資和福利。職工生活得到極大改善，全廠職工的工作熱情空前高漲。

“在大家的不懈努力下，我們克服困難，完成了機關和車間的人事調整，共裁撤冗餘人員2000餘人，實現了減員增效的要求。被裁撤的職工除少數自願離職、自謀職業之外，其餘人員全部由勞動服務公司進行了妥善安置，沒有出現明顯的社會問題。

“前年開始，我們在全廠開展了大規模的崗位練兵運動，評選出了20名‘臨機大匠’以及大批生產技術能手。在這些技術能手的示範效應下，車間工人和機關工作人員學習技術、鑽研業務蔚然成風，全廠的工人技術水平有了明顯的提升，機關工作也有明顯改善。

“所有這些，就是剛剛離任的周廠長留給咱們的寶貴財富，是臨一機再創輝煌的堅實基礎。雖然周廠長已經離開，但我仍然想請大家熱烈鼓掌，感謝周衡廠長為臨一機做出的傑出貢獻。”

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