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那次培訓班除了學到了一些最時髦的新經濟知識外，還建立了一批社會關係。或許是碰巧，我們那個班得到當時國家體改委的高度重視，時任國家體改委主任的李鐵映同志來海南視察，還專門給我們作了一次報告，在培訓班結束前，我們赴香港資本市場考察，包括到和記黃浦、百富勤和中策等著名企業的實地學習考察，實際接觸到"做殼"、"買殼"和收購兼併等一系列資本運營新思路。那是在1993年，在深寶安收購上海延中之前，因此更加難得。

培訓班結束後，我找機會繞開總裁，直接向楊老闆彙報我的想法。

必須繞開總裁。透過50萬回扣問題的處理，我對總裁已經產生了某種程度的不信任。說實話，事情發生的當時我雖然有疑惑，但並不是很明確，但事情發生之後，特別是我參加了學習班並從香港考察回來之後，感覺清晰許多，覺得總裁接受用兩輛走私車衝抵100萬現金這個條件有些蹊蹺。因此我就發現，人不要自以為很聰明，即便別人不如你聰明，也僅僅是表現為反應比你慢半拍，但是，生活是漫長的，快半拍或慢半拍有時候並不重要。比如現在，我的認識基本上就達到與總裁同樣的高度了。儘管如此，我繞開總裁直接找楊老闆彙報並不打算告總裁的狀。這倒不是我標榜自己是正人君子，不是小人，而是因為我從小就熟讀《三國》，知道如果我這樣在老闆面前告總裁的狀對我自己並沒有好處。不但沒有好處，而且還有壞處，有很大很大的壞處。即便楊老闆守口如瓶，不會在總裁面前出賣我，但至少楊老闆本人從此之後會時時提防我，說不定還會找個理由炒掉我。我不幹這樣的傻事情。我找楊老闆直接彙報是談公司今後發展的問題。透過學習班，我對公司未來的發展產生了一些具體的新想法，作為公司發展部經理，我覺得自己有責任也有權利單獨和他談這個問題。

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