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23.想做經理的人5——在影響力和驅動力之間選擇

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拉拉催促說:“趕緊的,大個蘿蔔在後面,這倆都是星光燦爛的TOPSALES,你的目標人選來了。”

陳豐臉上不覺浮出一絲笑容道:“兩人的業務能力和客戶口碑都不錯,三十出頭的年紀是最好用的時候,姚楊的行業年資將近六年,李坤七年。哦,對了,他們的教育出身會令你滿意的,都是名校畢業的碩士生。”

拉拉糾正說:“什麼呀,人是給你用的,我滿意不算,重要的是你滿意……

陳豐笑道:“你滿意也很重要,你不滿意的話,我就不放心。”

拉拉看看手中的簡歷道:“陳豐,要不你先說一說對這兩人的評價?”

陳豐比較道:“姚楊影響力不錯,她在小組裡的威望比較高,親和力跟號召力比李坤勝一籌,弱點嘛,不夠OPEN,比如我們觀察不到她把自己的經驗形成系統的書面資訊,以便現成地推廣運用的行為,這恰恰是李坤優於她的地方。”

拉拉笑吟吟地望著陳豐道:“這兒沒有外人,咱們也別拘泥於STAR(指具體事例)不STAR了,是不是覺得她做事情的時候會保留一手?”

陳豐斟酌著說:“怎麼說呢,比如你給她定好指標,她會給你完成,但是假如今年大區有別的組出了問題,需要她那組多做貢獻的話,我擔心她不會有李坤那麼賣力,藏一點實力也難說。這是我猶豫的地方。

拉拉澄清道:“那是有點問題——你覺得她這方面嚴重的程度如何?”

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