李斯特和玫瑰討論了接下來的工作重點，當然主要是圍繞準備接駕。李斯特要求玫瑰把專案進度表和預算明細表排出來給他。

李斯特的一貫風格是不過問玫瑰的工作細節的，只要玫瑰把結果告訴他就可以了，他是HR出身，對行政不熟悉，也沒有興趣去了解了，便採取信任手下的分管經理玫瑰的戰略，也就是中國人說的用人不疑，沒想到此番可能出了紕漏，弄不好就要傷了“安全”，他不免打點起精神過問。

李斯特對玫瑰解釋說，這次不同以往，何好德非常重視本次專案，要求把細節和DB中國的管理層討論一遍。因此李斯特本人要和玫瑰一起先討論一遍所有細節，然後再將結果提交給DB中國管理層。

玫瑰胸有成竹地說，那當然，她已經在做很多細節的準備，再推敲一週，就可以提交方案和李斯特一起討論了。

李斯特說：“根據你目前已經做的細節準備，450萬預算，6個月專案期，有沒有問題？”

玫瑰言之鑿鑿地說：“沒有大問題，我有把握。您知道，這兩年廣州辦和北京辦的裝修，我們就是各用了150萬，這兩個辦事處的面積都是1500平方米上下，所以，您可以看出，裝修單價是每平方米1000元左右。這次上海辦的專案，我的打算是儘量不動現有間隔，現有機電和強電大部分都可以利用，因此，400萬預算沒有問題。廣州辦和北京辦的裝修都是歷時6個月，上海辦的資源更豐富，只會更快，不會更慢。”

Loading...

未載入完，嘗試【重新整理】or【退出閱讀模式】or【關閉廣告遮蔽】。

嘗試更換【Firefox瀏覽器】or【Chrome谷歌瀏覽器】開啟多多收藏！

移動流量偶爾打不開，可以切換電信、聯通、Wifi。

收藏網址：www.peakbooks.cc

(＞人＜；)