“7月19日開始，你跟黃氏家族到底談了些什麼？”是的，這是我一直很好奇的一個問題，這是一個特殊的日子，為什麼陳曉會選擇在這一天開始談判，這背後到底隱藏著什麼樣的秘密？陳曉就坐在對面，他放下茶杯後瞅了瞅我。

2010年6月24日，陳曉突然現身上海，出席國美新產品釋出會，宣佈國美進軍制造業。這一點讓不少人大開眼界，這種做法無疑將顛覆國美的類金融模式。

“家電零售企業所承擔的職責不再是單向地向消費者輸送產品的機械手，而更要成為不斷滿足消費者個性化需求的服務商。”釋出會上，陳曉意氣風發地提出，零售企業依託網路渠道優勢，根據消費需求向上遊製造商提出產品研發設計要求，上游製造商根據需求進行產品開發，從而生產出更加符合消費需求的高品質家電。

陳曉的這一論調完全顛覆了黃光裕當年的模式，這堪稱是國美歷史性的變革。外界紛紛質疑，陳曉的這一舉動到底是要幹什麼？5月18日，法院對黃光裕宣判，刑期14年，這讓黃氏家族已經感到時間的漫長，甚至擔心以陳曉為首的管理層慢慢地模糊了黃光裕，通俗一點說就是“去黃光裕化”。

變革往往總是慘烈的，甚至會出現左手跟右手的博弈。陳曉要帶領國美變革，甚至提出了一個五年戰略：將賣場經營轉化為商品經營，並圍繞著網路發展，與單店效益並舉，均衡發展的核心，在持續保持有效的規模領先的基礎上，更加註重企業自身核心競爭力的打造和商業模式的創新。國美今後五年中每年銷售複合增長率目標為15%。2014年，國美銷售規模將實現1800億元，有效門店將達2000家。

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