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正文

  1. 引言 以少博多的智慧資料使用者
  2. 第7章 智慧最佳化選址、產品線和產品
  3. 第四部分 企業的智慧化之路
  4. 第2章 數字化海嘯完全不關注資料也行不通
  5. 第8章 多渠道到底是什麼意思為客戶和企業提供最好的“客戶旅程”
  6. 第五部分 贏得資料
  7. 第10章 使組織更加靈活選擇正確的組織構架、流程和技術
  8. 第11章 智慧化地引進人才和開展培訓正確選擇員工
  9. 第一部分 從大資料向智慧資料轉變
  10. 第三部分 冠軍企業的智慧資料應用領域
  11. 第6章 從貿易夥伴轉變為資料夥伴透過中介共同提高客戶潛力
  12. 第3章 智慧資料冠軍選擇正確的資料是成功的基礎
  13. 第二部分 智慧資料的迴圈

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