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第14章 向儲蓄貸款業下戰書

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要是你把葡萄乾和糞便攪在一起,得到的還是糞便。

———查理·芒格於2000年伯克希爾股東大會

威斯科金融曾經只是帕薩迪納地區一家小型的儲蓄貸款機構的母公司,從被查理·芒格和沃倫·巴菲特收購的那一刻起,就走上了一條不同尋常的發展道路。多年來,威斯科金融就和自己的大股東伯克希爾一樣,從原先的業務轉型到一門完全不同的生意上去了。伯克希爾是一塊巨大的畫布,巴菲特在芒格的幫助下在上面繪製了他的巨幅傑作。威斯科金融則是一幅較小的作品,芒格在巴菲特的幫助下繪製了屬於自己五彩斑斕的印記。

1974年藍籌印花買下一部分威斯科金融股份後不久,另一家加州公司提出了一項讓人無法接受的收購要求,巴菲特和芒格就此展開了反收購戰。此後證交所對巴菲特、芒格以及其他一些人開展的商業交易結構進行了調查。證交所的調查是件麻煩事,不過最終把伯克希爾從本質上變成了一家控股公司,這對於他們是有好處的。

隨後,芒格、儲蓄貸款機構中的強勢人物以及聯邦法規制定者三方之間出現了無法調和的矛盾。威斯科金融也全面改制成了結構和伯克希爾非常類似的控股公司。

自1976年起,威斯科金融及其持有人藍籌印花被併入了伯克希爾。然而,巴菲特說: “藍籌印花仍然擁有我們的威斯科金融股票。因為這樣的情況,我們現在擁有的股份比例和20世紀70年代一樣,為80.1%。 ”

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