我們前面講過，騰訊剛成立時，也做過一段時間的傳呼業務，QQ的提示音是由BP機錄製而成的。也正是對傳呼網路的情有獨鍾，馬化騰對類傳呼業務有著天然的好感。當騰訊的業務收入漸漸好轉之後，他的目光也瞄在了一塊新戰場上。

2012年，馬化騰對騰訊的移動部門進行了重組，為的是適應新的移動網際網路時代。在此之前，馬化騰採取的策略是用“兩隻手”掘金。

一隻手是移動網際網路事業群，這個事業群的作用是騰訊使無線和其他PC部門朝無線發展從而形成一條業務線，最終促使騰訊快速成長為移動網際網路企業。

另一隻手是“搖一搖”的微信，儘管從目前的情況來看，微信是騰訊在移動領域“無為而治”的戰果，有著一定的“撞大運”成分，但仔細分析就會發現微信原本就擺脫了SP時代的思維模式，是一種適應新時代的產物，能夠對使用者的體驗需求採取合理的規劃，很可能在未來的企業發展戰略中扮演重要的角色。

當然，這“兩隻手”對於馬化騰來說，雖然可以雙拳同時出擊打擊對手，但是也存在著一些不可避免的缺陷。比如，這個移動網際網路事業群的設計還不足以完成馬化騰所設想的戰略規劃，只能是使其在短期內獲得一定的收入而已，然而由於它本身是來源於PC端的相關業務，所以很多傳統部門成為了它的資源“供給地”。富有戲劇色彩的是，移動網際網路事業群對傳統業務又有著一定的取代作用，讓不同的部門之間發生了難以迴避的正面相撞。

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