馬化騰第一次代理網遊遭遇了“滑鐵盧”，這對剛剛進入網遊市場的騰訊來說，無異於是一個比較沉重的打擊。不過馬化騰很快從中吸取了經驗教訓，最後做出了一個重要的決定：一方面充分利用使用者資源強化遊戲平臺，另一方面採取分割槽運營的辦法積累經驗。由此，馬化騰也不再滿足於模仿和代理遊戲，他要自主研發，啟用“兩條腿”走路，很快騰訊將自己的假想敵設定為了當時的網遊巨頭——盛大。

騰訊推出了《QQ棋牌》，正好趕上盛大收購邊峰遊戲平臺，然而僅僅過了一年的時間，《QQ棋牌》就超越了聯眾、邊峰等一批棋牌遊戲平臺，成為棋牌遊戲中的王者。更重要的是，騰訊打破了棋牌遊戲難以賺錢的魔咒，向中國的網路遊戲界展現了小企鵝的強悍實力。

雖然騰訊缺乏遊戲運營經驗，不過在使用者推廣方面卻是經驗十足。騰訊先後和北京華夏、成都夢工廠等公司合作分割槽運營了《華夏》《俠義道》等網路遊戲，而這些公司透過跟騰訊合作也獲得了不少的收入，當然對騰訊而言，此時賺錢不是關鍵的，關鍵的是積累運營經驗。也正是由於經驗的不足，馬化騰才拿休閒類網遊“練手”。

2004年，騰訊推出了《QQ堂》，該款遊戲上線之後得到了廣大玩家的青睞。《QQ堂》推出之後，有人認為它是抄襲了盛大的《泡泡堂》，儘管如此人們還是追逐著這款新生代的網路休閒遊戲，每天登入遊戲的玩家達到了幾百萬人。從實際情況來看，騰訊的跟風和模仿再次取得了成功，並且打破了休閒遊戲市場中“老大成功老二沒機會”的所謂定律。儘管《QQ堂》在業績上未能超越《泡泡堂》，然而其收入卻十分可觀，而且從遊戲內容上來看，《QQ堂》包含了好幾個休閒遊戲，並非是單純的“炸彈人”。

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