從2001年到2003年，騰訊的規模和利潤都呈現幾何級的增長。2003年8月，騰訊創業團隊將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終形成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。

認真看一下騰訊2003年的財務報表，大家就會知道，騰訊那時候已經不缺錢了。騰訊的公開資料顯示，它在2004年第一季贏利億元，比2003年同期增長87%。不過，馬化騰不想讓自己的資金來源被風險投資所限制，為了形成多元化的融資渠道，穩定企業的正常執行，馬化騰開始籌謀著如何融資上市的問題。

這時候，融資對騰訊來說，已經算不上什麼難事了，無論是在國內還是在國外，騰訊的大名幾乎響遍了整個網際網路，也讓馬化騰的上市工作變得很容易開展。

關於在哪裡上市的問題，馬化騰說：“承銷顧問裡，六家建議在香港，四家建議在納斯達克，三家建議兩邊同時上，搞得我頭都大了。香港上市公司的平均市盈率比美國低，但如果我是香港的龍頭股呢？”

最終，馬化騰選擇了與深圳相隔一河的香港。要知道，2000年的時候，新浪、搜狐、網易都是在納斯達克上市的，馬化騰卻沒有跟著這些網際網路大佬們“湊熱鬧”。對此，他的解釋是，香港股市的要求要比納斯達克嚴格，只有騰訊上市時連續3年實現贏利，才具備在香港上市的資格，相比其他中國網際網路公司，只有騰訊一家做到了。

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