2013年10月，京東宣佈，計劃未來3年內，家電年銷售額衝擊1100億元，力爭成為家電零售老大。

京東家電未來3年戰略規劃指出：計劃到2016年，京東家電銷售額達到1100億元。而京東2013年全年銷售額也是1100億元，家電銷售額為220億元。照此計算，3年之內，京東家電銷售額要足足增4倍。

為了衝刺家電千億銷售目標，京東高調打造低價標杆，同時加緊拉攏供應商。

京東的家電銷售一直定位在薄利多銷，始終保持將“低價”進行到底的姿態。對於京東自營家電，京東提出30天價格保護。對待供應商方面，京東也擺出高姿態。隨著近兩年電商渠道家電銷售話語權不斷提高，有廠商一度擔心京東會變成另一個蘇寧或國美。京東向合作廠商承諾：3年內不提升合同政策點位，不強行攤派費用，不拖欠貨款等。京東高調示好供應商，旨在打消廠商的疑慮和擔憂。

眾所周知，家電是蘇寧、國美的最強勢商品。最近幾年，隨著傳統連鎖渠道商紛紛“觸電”，家電大戰也從線下“搬”到線上，傳統連鎖渠道商線上線下協同作戰的野心更是無人不曉。據工信部資料顯示，2012年，蘇寧易購增速200%以上，佔蘇寧雲商銷售總額的17%。而國美線上實現了100%的增幅，佔國美電器銷售總額的9.2%。

此時京東高調宣戰，前有蘇寧、國美兩隻攔路虎，後有天貓、易迅等B2C平臺電商窮追猛趕，市場競爭之激烈，可見一斑。

京東的路，還很長。

劉強東任重而道遠。