2012年京東、蘇寧聲勢浩大的激烈競爭成為電商戰爭的導火索；“雙十一”大戰，淘寶191億元的銷售奇蹟把“電商戰”推出了水面，讓一切透明化。

2013電商競爭的風暴更強勁。電商們面臨更加嚴峻的挑戰，京東在劉強東的帶領下，在暴風雨的洗禮中，歷經殘酷競爭，實現年交易額1100億，成為新一代的電商霸主。

2012年，京東年銷售額突破600億元，有人說：“劉強東應該踩剎車了。”甚至質疑“京東已經失控！”誰能想到，劉強東卻踩下了油門，再次提速，又提出2013年目標：實現全年銷售額1000億元。難怪蘇寧要衝刺300億。有人又說了：“蘇寧有50億利潤作支撐，京東全年虧損超20億，還能燒錢到何時？”

京東發展到今天，最強勁的對手是電商之王——馬雲。

新老電商之王最根本的衝突是京東與天貓要爭做B2C行業的老大，馬雲與劉強東要爭做電商行業的老大，不論是京東棄用支付寶，還是遮蔽一淘網搜尋，都表明了劉強東不願京東成為對手的賺錢工具。

除了春節期間的一場價格惡戰，3月30日，京東正式將“360buy.com”的域名切換至“jd.com”。此外，“京東商城”這一官方名稱將被縮減為“京東”，原先以藍色為主調的“360buy”被更新成了一隻名為“Joy”的金屬狗，成為京東官方新的logo和吉祥物。

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