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中國複製,日本貼上

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想要獲得成就,就要懂得如何去複製成功的經驗。

百度不斷向日本進軍的同時,李彥宏正在籌劃百度在日本新公司的管理團隊。在他的規劃中,要將日本公司的整個團隊分成中、日兩部分,中國工程師主要負責日文搜尋引擎的技術研發,而日本團隊則負責產品推廣、市場調查、本地業務管理工作。不同國家的不同城市,其市場亦是具有特殊性的,這就需要有一個專門的團隊來詳細研究。

從國內市場來看,雖然百度在中文搜尋引擎市場已佔據60%的市場份額,但中國網際網路滲透率僅有區區的10%。網際網路市場變化過快,搜尋引擎未來的發展存在諸多變數,百度很可能會遭遇各種各樣的不確定性。因此,應集中精力在現有的產業上,不應過於分散精力,以免造成“丟了西瓜撿芝麻”的低階錯誤。

倘若百度能順利進入日本市場,那麼在中國市場上的原有產品、服務、技術等不僅要保持在業內的領先水平,還要在原有基礎上不斷提高。

實際上,穩定國內市場與發展日本市場,並不會有太多衝突。不過,要想把兩件事都做好,就不那麼簡單了,就需要一位優秀的管理人員來打理這間新公司。

為此,李彥宏想到了一個兩全其美的辦法——將百度中文搜尋引擎中已有的產品,直接複製到日文搜尋引擎中。這樣一來,在進軍日本的產品規劃上不僅節省了很多精力,也大大提高了百度日本市場的容錯率。對此,李彥宏說:“在中文搜尋領域,我們大概做10個成8個;在日文搜尋領域,哪怕做10個成兩個,我覺得我們的投入都是划算的。”

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