想要獲得成就，就要懂得如何去複製成功的經驗。

百度不斷向日本進軍的同時，李彥宏正在籌劃百度在日本新公司的管理團隊。在他的規劃中，要將日本公司的整個團隊分成中、日兩部分，中國工程師主要負責日文搜尋引擎的技術研發，而日本團隊則負責產品推廣、市場調查、本地業務管理工作。不同國家的不同城市，其市場亦是具有特殊性的，這就需要有一個專門的團隊來詳細研究。

從國內市場來看，雖然百度在中文搜尋引擎市場已佔據60%的市場份額，但中國網際網路滲透率僅有區區的10%。網際網路市場變化過快，搜尋引擎未來的發展存在諸多變數，百度很可能會遭遇各種各樣的不確定性。因此，應集中精力在現有的產業上，不應過於分散精力，以免造成“丟了西瓜撿芝麻”的低階錯誤。

倘若百度能順利進入日本市場，那麼在中國市場上的原有產品、服務、技術等不僅要保持在業內的領先水平，還要在原有基礎上不斷提高。

實際上，穩定國內市場與發展日本市場，並不會有太多衝突。不過，要想把兩件事都做好，就不那麼簡單了，就需要一位優秀的管理人員來打理這間新公司。

為此，李彥宏想到了一個兩全其美的辦法——將百度中文搜尋引擎中已有的產品，直接複製到日文搜尋引擎中。這樣一來，在進軍日本的產品規劃上不僅節省了很多精力，也大大提高了百度日本市場的容錯率。對此，李彥宏說：“在中文搜尋領域，我們大概做10個成8個；在日文搜尋領域，哪怕做10個成兩個，我覺得我們的投入都是划算的。”

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