在創業道路上，褚時健有一個很突出的特點，那就是捨得花錢，尤其是用在技術和裝置上的錢，哪怕是冒著坐牢的代價也要貸款借來。正是有了這種冒險精神，褚時健才讓玉溪捲菸廠從默默無聞變成了名聲大噪。

當褚時健由“煙王”變為“橙王”之後，他依然敢於投資，哪怕是借錢，哪怕是承受著還不上的壓力也要做。或許，從這個角度可以看出，褚時健是一個真正敢於開拓的管理者，他不會按部就班地小心做事，而是“該出手時就出手”，只要這件事值得去做，那就要義無反顧地投入無限的精力。

2009年12月10日，在褚時健的果園裡，這個新興的“橙王”一共做了兩件事：一個是跟下屬討論怎樣解決明年面臨的供水不足的問題；另一個是發現了兩名果農監守自盜該怎樣處理的問題。

缺水是褚時健一直面臨的問題，從2002年到2009年，在褚時健總體投入的4000多萬元中，其中就有幾百萬元是用來進行果林的灌溉。對於前期的投資，褚時健非常捨得投入，在果園裡建造了足球場大小的水池，這個引水工程大約前後花了幾百萬元，除此之外，有機肥料廠、冷庫、鮮果廠花去了褚時健900萬元左右，此外還有土地流轉、修路、苗木等費用，平均一年的人工費用是200多萬元。

褚時健藉助了外來資本，對種植業開始了大規模的投入，他的目標是採用標準化生產，這才能確保水果品質維持在一定的標準。

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