就錦湖目前的人力資源結構，要組建愛達集團、設立大專案，最合適的人員就是蘇津東；但是僅僅侷限於內部，錦湖永遠就突破不了自己的侷限。

張恪說道：“愛達集團誰來主持較為合適？我與蘇津東、丁槐討論過這個問題，他們向我推薦你……蘇津東主動承擔運營部的職責，主要要負責大中華區的業務，”張恪平靜的看著陳信生，“大專案部會形成一個決策機制，丁槐、蘇津東、蔡緋娟、周遊，還有新近聘任的海外運營部經理肖晉成，北美技研基地總裁成漢璋，都是這個決策小組的成員……”

陳信生微抿著嘴，大專案部將是錦湖體系裡權力最大的部門，無論是引進技術還是引進產品線，都要動用龐大的資金，並決定整個錦湖體系下一步的發展方向。

在這個體系裡，蔡緋娟主持的錦湖控股貌似最頂層，其實只起到愛達與新光之間資金流通渠道與資產監管的作用，錦湖電子技術研究院對錦湖體系內消費電子製造及研發領域的資產控股，愛達集團才是這個體系日後的核心，大專案部更是核心中的核心，決策小組將這個體系裡最高級別的管理人員都包括進去。除了丁槐、蘇津東、蔡緋娟、周遊之外，成漢璋、肖晉成都是新聘用的，現在又要把陳信生拉進來，而且是來主持這個決策小組。

錦湖體系是一個複雜的結構，專業水準不精湛的人就算將所有地資料研究遍也看不出這個龐雜體系竟是一個年紀未滿二十歲的少年托起來的，但是這個體系卻沒有一點地混亂。現代企業要不玩一點的資產遊戲，那也就不叫現代企業了。

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