孔長河是軍人，八四年從部隊轉業回地方，先後擔任濰坊食品公司經理、飲食服務公司經理，兩次扭虧為盈，於九三年調入秦池酒廠擔任分管市場營銷的副廠長，一直到九八年，他離開秦池酒廠的這段經歷，張恪都非常的清楚。

秦池酒兩奪央視標王，奇蹟般的崛起，又如流星一些的殞落，幾乎是九十年代末國內市場營銷專業裡最受人矚目的一家企業，無數的案例分析報告，幾乎要將秦池酒廠幾家管理者的性取向都分析出來才肯罷手。

去年在中央電視臺的梅地亞中心，張恪只與秦池酒廠的廠長王卓勝以及負責市場營銷的副廠長孔長河等人遠遠的見過一面，沒有接觸，但是張恪對孔長河的認識，深入談不上，倒是相當的全面。

歷史並沒有簡單的複製，愛達電子橫空出世，奪得九六年本該是屬於山東坊秦池酒廠的央視標王。

這對秦池酒廠是件好事。

孔長河九三年到秦池酒廠，迅速扭轉秦池酒廠長期虧損的局面，將秦池酒廠帶上發展的快車道，但是秦池酒廠的產能只有三千噸而已，根本無法承受央視標王效應帶來的品牌擴張速度，在曾經發生過的歷史中，秦池酒廠品牌快速擴張，其企業管理、生產、銷售等環節都無法避免的崩潰了。

劉明輝有句話說的不錯：“在國內的商業圈，有一種特殊的，宜於奇蹟萌芽的土壤。”無論是第一屆的央視標王孔府宴酒還是愛達電子，其成功，惟有用商業奇蹟才能形容，這符合國人總渴望一些超出常規和想象的事情發生的心理渴求，國人也樂於看到奇蹟的發生，而創造這些奇蹟的，卻往往是層出不窮的營銷手段。

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