弗朗索瓦說道：“我只對比研究了很小的一個範圍，是基礎設施領域的。在這個領域，大部分華國公司的目標都是獲得工程專案，拿錢幹活，工程結束後就撤離了，彷彿成百上千的華國人沒有來過一樣，沒有留下華國的痕跡。

“陳先生您的做法不一樣，您似乎在竭力地留下華國的痕跡，加大華國的影響。阿爾及爾的港口專案，有華國的CS公司參與投資；我們現在要去看的鐵路，使用華國標準，由華國公司運營五年，而且還有配套的兩所交通技術學校。這種做法從短期經濟效益上看，不是最優的，但是從長遠來看，華國的影響力會透過這些專案不斷沉澱下來，最後所有華國人都可以從中受益。”

陳零問比爾：“你認為弗朗索瓦說的有道理嗎？”

比爾聽得無聊，聽陳零問自己的想法，只好說道：“對不起，陳先生，我不知道怎麼回答，因為我從來沒有想過這方面的事情。”

弗朗索瓦卻說道：“比爾，你上次和我說過華國人和印度人的區別。”

比爾想了想，似乎回憶起來了，說道：“不是我說的，我是聽別人說的。華國人進入別的國家，格格不入；印度人進入別的國家，如魚得水。”

弗朗索瓦說道：“對對對，就是這麼說的。陳先生，我到過很多非洲國家，發現很多印度人在那裡生活，各行各業都有，融入到當地了；但是華國人不一樣，華國人總是有自己的圈子，語言也不大好，遊離在當地主流社會之外。”

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