線上全員會議持續了三十五分鐘。

溫良這邊剛結束會議，歡呼聲透過幾層樓傳了過來。

“提前下班”這幾個字非常能讓上班族開心起來。

哪怕現在只提前了不到兩小時。

這次線上全員會議，溫良用了十分鐘彙總通報了公司三季度公共事務進展與後續安排。

後面的二十五分鐘都是當場解決基層員工提出的小問題。

儘管博浪沒有建立內部員工線上交流社群，內部交流依託於自研內部辦公聊天套件，但這效果比交流社群更突出。

最起碼這次會議員工們願意透過這條反饋途徑來提出自己身邊的小訴求。

效率也很不錯。

走回辦公室的路上，溫良欣慰的說道：“內部人事的整理算是有了初步效果。”

旁邊立夏表示了附和，並說：“主要是您使用內部直播這種方式，才慢慢消除了同事們的防備。”

略頓，立夏提到了秋招的經歷：“在之前的小規模春招和這個月的大規模秋招中都能明顯看出來，在校學生大多敢於直言不諱，沒有那麼多避諱；

社招卻多了一些應付式的圓滑，多是小意與謹慎。”

見立夏沒往下說，溫良笑了起來：“你看，你也這樣，人們總會有圓滑的一面，大家不是怕表達，而是不想因為表達出現不必要的麻煩。”

“各人有各人顧慮，爭取能求同存異吧，企業向心力哪那麼容易凝聚。”

說完，溫良回頭看了眼立夏：“假期好好休息，放鬆放鬆，節後的工作任務會很重。”

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