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酒場上不斷髮生的事，使劉大可有些亢奮，夜裡休息的不太好，清早就醒了。簡單吃過早飯，劉大可便來到了辦公室。

每位領導都有自己的工作習慣，時間一長，就變成了工作作風，劉大可不同於黃正剛，獨自一人的時候，黃正剛喜歡看檔案，然後思考些工作上的事情，一旦看準的事情，果斷實施。而劉大可則不同了。也許自恃一直從事業務工作，或許是性格使然，劉大可很少能靜下心來研究檔案。上班時間沒到，劉大可先是擺弄了一會兒古玉類的把玩，放進辦公桌的抽屜後，似乎仍覺得無事可做，就在辦公桌上鋪開宣紙，練起了字來。

上班的時間到了，劉大可讓機要秘書通知研究室主任到其辦公室商量工作。或許有了上次的教訓，劉大可剛放下電話不久，研究室主任便拿著筆記本急忙來到了劉大可的眼前。

一見研究室主任，劉大可直接部署了任務。劉大可開門見山道：自己已上任一段時間了，想找個時間，當面向薛部長彙報工作，尋求支援。接著，劉大可就彙報稿的寫法提出具體要求：一是前期工作，重點寫自新一屆黨組成立後，所取得的成績；二是主要經驗體會；三是下步工作設想，重點是工作思路。

劉大可專門強調，整個彙報提綱不要超過八頁紙，而且工作體會、工作思路最少要在六頁以上。對研究室來說，寫工作彙報提綱，是一項經常性的工作。但劉大可的要求卻讓研究室主任有些不解：向部長當面彙報工作一般是重大問題，或是部領導要求其前去彙報，而主動要求彙報工作的時候卻很少。反正黃正剛任廳長時沒有發生過。而彙報提綱一般的套路是基本工作情況介紹，需要解決的問題和工作建議。而劉大可卻在八頁紙的內容裡，大談工作思路，似乎不太符合工作彙報稿的寫法，研究室主任第一次遇到，也就不知該如何把握。

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