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財務科科長單辛童打了半天鍵盤，又對了幾個資料，臉色微微有點變色，輕聲說了一個字：

“咦？”

然後又跟助手一起噼裡啪啦重新打了一遍算盤。

對於老財務來說，一家三甲醫院的流水是很驚人的，所以一個急診科的資料並不會讓她太過驚豔。

但讓她微微有點吃驚的是，如果按一個科室，一天的收入來盤賬，急診科的營收就不得了了。

老郭同志第一個忍不住了：

“小胡，趕緊說說，急診科第一天的資料怎麼樣？能不能算出個大概的利潤來？”

對領導來說，流水大並沒有用，因為這是公賬，流水是不能挪作他用的，只能存銀行，所以是“死錢”。

但利潤就不一樣了。

利潤屬於醫院集體的，是院長或者他這個書紀可以隨意支配的，也是可以發放職工補貼或者用於裝置引進的。

這才是關鍵。

陳棋這時候也放下了保溫杯，豎起耳朵想聽聽這個年代的利潤能有幾個點。

】

在陳棋前世2022年所工作的醫院，幾次醫改過後，藥品都是零差價的。

也就是藥品不能賺錢，進價多少，賣給病人也是多少。

這個“藥品零差價”改革對病人是絕對有利的，但於醫院去是非常不利的事情，因為取消了藥品加價15%的利潤後，這一塊損失慘重。

所以醫院要求醫生的是多開檢查費、治療費、手術費，或者中藥費也可以，因為中藥相當賺錢。

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