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工業機器人市場情況，沐陽在很久之前就下達任務讓戰略部門調查了，他叫來戰略專家項巖，問起這件事。

項巖回辦公室拿資料，向沐陽提交了華國工業機器人行業市場前景分析預測報告。

沐陽接地資料，先翻看了一下目錄。

幾十頁的資料，對國內外工業機器人的發展狀況，市場規模、進出口分析、產品結構、市場分佈、使用者研究等四個方面進行了分析。

同時，報告中精心選取了工業機器人行業規模較大且最具代表性的5-10家標杆企業進行調查研究，包括每家企業的行業地位、組織架構、產品構成及定位、經營狀況、營銷模式、銷售網路、技術優勢、發展動向等內容。

透過對過去連續五年華國市場工業機器人行業消費規模及同比增速的分析，判斷工業機器人行業的市場潛力與成長性，並對未來五年的消費規模增長趨勢做出預測。

這份資料做得也夠用心了，就比如競爭格局，用波特五力模型標出，從工業機器人行業內現有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進入能力、替代品的替代能力、供應商的議價能力以及下游使用者的議價能力等五個方面來分析工業機器人行業競爭格局。

“項工，資料內容比較多，我先看一看，看完再叫你，你先回辦公室吧。”

“好的，董事長您慢慢看，資料的確比較多。”

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