而後慢慢發展壯大，期間張嘯昆打通了北京市的政府高層的關係，正趕上十年改革開放的北京大建設期，一時間中標的大專案呈井噴的態勢，合同額很快破億，走上了良性發展的迴圈，再後來順理成章地成立了天鴻建設集團。

天鴻建設這兩年又開始涉足了房地產開發的領域，又新增項了房地產的一級開發資質，但尚未躋身於北京知名地產企業的行列。

天鴻建設集團發展初期，有過一次高層管理人員的大換血，王懷義、於建斌等子建築公司的領導都是在那次換血的時候被踢出集團管理層的。

總裁張嘯昆仿效他自己離開集團的做法，但子公司的資產卻由集團全額出資並控股。理論上各給了這批弟兄們約五千萬的資金去經營子公司，全權由他們自主經營，自負盈虧，其實拿到手的現金卻少的可憐。

集團規定了全資子公司，除了每年要按完成的營業額上交一定比例的管理費，還全權掌握著物資採購權和人事任命權。一句話，錢、人、物的大權還掌握在張嘯昆的手裡，他們這一幫人只有繼續賣命和聽吆喝的份兒。

但當時，王懷義和於建斌那一批所謂的嫡系們，可並沒有意識到自己是被踢出了管理層。

張嘯昆曾與他們每個人都推心置腹地談過，說只有他們坐鎮子公司，他才能放心。言外之意，他們也必須要體會一下當家做主的各種不容易，以後才有能力接他的班。

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