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理想的工作模式

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這幾天讀《管理的未來》,開始思考員工都希望怎樣的管理,喜歡怎樣的公司,怎樣的文化氛圍。剛入職那會兒,最想要拿到的崗位是工資高有錢途的,其實內心更希望在一個能體現自己工作價值,能有自我學習成長空間,能給我更多可能和挑戰的公司工作,還有希望遇到貴人指路,少走彎路,多些提點和指引,給適當的磨練,無上限的成長空間。

可能工資差不多,大家都願意選擇有更多個人成長和提升的崗位,團隊和諧,文化氛圍合氣質的公司。

大多數人,都希望能在工作中實現自我價值,有更多的成就感,能被認同,被需要。

但最後,職場內卷不斷,有人選擇躺平,有人選擇官僚,有人選擇小團伙,搞政治,搞擴張,搞踩高壓低,然後烏煙瘴氣。

受害的還是我們大家,我們一面幻想著公平,一面搞獨裁,一面說人人參與,一面又內定選手。慢慢大家都失去希望,不在幻想,在血的教訓了,上演一幕幕厚黑。

我想會有一種方法,可以實現我們夢想。一定有一個工作模式,可以摒棄不平等的上下級等級,一定有一種方法,可以讓我們體現自己的價值。

我想要一個團隊,有共同的目標,隊友們互相協助,發揮自己所長,完成一個個產品的研發,銷售,服務工作。

這個團隊成員間,有的是相互協作的力量,有的是創新發展的點子,有的是共同進退,共享成果,共擔風險的強烈責任心,她們挑選合適的隊友加入,隊友頁挑選自己喜歡的團隊。

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