“下料、直口、卷板、組對、環焊、畫線、內件、門框，八道工藝每個位置添四個學徒，質檢、探傷、維修，每個部門添兩個學徒，餘下兩個，一個去庫房，一個跟著您。”

周國強將自己的計劃告知陳師傅。

“前面的安排都很合理，怎麼還給我安排了一個？有必要嗎？”

陳師傅略微不解的問道。

“額……我說師父啊，以前的大北鍋爐車間主任手底下一票人馬，還覺得不夠用，我這不是怕你忙不過來，找個傳話跑腿填表格的嘛。”

“反正就這四十個學員，你怎麼安排都可以，我不過是提出建議哈。”

其實現如今的車間主任與以往大北鍋爐時區別很大。那時候的獎金工資發放，都是廠子撥款到車間，在透過車間發放到職工手中。

“咱們之前不是都有計劃好嗎，我這個車間主任可沒那麼難當，頂多就是月底對報表費點事，呵呵。”

周國強心中明瞭，陳師傅管理車間沒問題，但專業性的報表計算需要透過電腦完成，對他來說的確累手。

堂堂一個車間主任，手底下沒一個人手，確實有點光桿司令的嫌疑。

從某種程度上來說，老廠車間主任具有絕對經濟支配權，簡單的說，剋扣出職工的獎金，就可以撈錢鼓自己的腰包。

如今則不同，車間主任錢不過手，只管生產進度，每月各大組工位報產值，直接由廠財務科，統一發放獎金與工資。

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