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人事、人事，先要弄好人的事情才能解決事情。月章沒有先從人入手，就是因為開發區的問題難搞，太多人背後還有人存在。怎麼辦？那就反過來弄，先把事情確定，接下來剩下的人願意幹就來，不願意就走。

送走自己的大管家和組織科長，月章想著開發區輕工業這塊怎麼辦。培育一個地方的產業，少說要十數年，多了數十年都是可能。指望官方去引導，總是欠缺什麼，人民奮鬥的能力總是激發不出來。怎麼搞？

主動性是人的能力，本地人主動不算高。靠水，田地不差，吃飽肚子不成問題。只要不是天災人禍，本地人總是能過得下去。溫飽不愁，進步的動力就差很多，要引進來一部分人才行啊。

月章對人的需求大大增強了，開發區北部的開發區能不能發展起來，就看外來鯰魚能有多大力量了。

但是，這個事情不能著急，目前的情況下，直接吸引一批外地人進來，會和當地人產生衝突，容易造成不必要的矛盾。

過了一週，三十年規劃和人事考核計劃都放到了縣裡主要領導的桌子上。至此，縣裡的兩位大佬才算放心讓月章去實施規劃。上次縣委會，月章把未來說的非常美好，想想都讓人激動。兩位經歷過風雨的大佬不否認月章能做的很好，可是經濟規劃代替不了人。再好的計劃也需要人來執行，要是靠著現在的開發區班子，三十年規劃的執行鐵定要走樣的。

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