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一語驚醒夢中人，趙雪峰覺得林雲的提議正中要害，可林雲依舊搖了搖頭道：“趙叔，商標改回來雖然能提升一些銷量，可整體上也改變不了現狀，咱們這些企業，同南方私人企業相比，無論在成本、管理還是營銷上都沒有優勢，這是根本問題。

除非企業能像健力保和春都火腿腸那樣打造出一款拳頭產品，但這太難了。”

趙雪峰靠在椅子上，神情有些落寞，許久才嘆了口氣道：“那又能怎麼辦？只能走一步算一步了。”

無論是龍口麵粉廠還是第二食品廠，都是國家企業改革中，傳統企業的縮影，面臨來勢洶洶的改革浪潮，即便如趙雪峰和林學東這樣的改革者也只有無力感。

他們想要把企業搞起來，可用盡全力也是收效甚微，只能做到延緩企業衰敗，想要翻盤，幾乎不可能。

至於說原因，是多方面的，先是企業本身的特性就決定了成本太高，特別是人力成本根本沒法解決，食品類行業，利潤本身就不高，只有市場佔有率足夠大，才能抵消。

其次就是缺少專業的營銷團隊，這個時代廣告的作用不能忽視，甚至是至關重要。

一款產品要想開啟市場，電視臺打廣告是必須的，如健力保飲料和春都火腿腸這兩款產品，哪一個不是花費大價錢在電視臺做廣告。

但這也有一個關鍵問題，就是你敢不敢花錢，比如春都火腿腸，第一次在國家電視臺做廣告花了三十多萬，要知道這是在九零年，三十萬元已經是漯河肉聯廠三個月的純利潤，當時廠長花這筆錢時誰都沒敢告訴，就是怕別人說他敗家，更怕上面把他扔進監獄。

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