和小妮子通了半晌電話，終於確定了五金廠轉型方向，那就是生產腳踏車。聽著這個專案並不怎樣，技術含量低，競爭者眾，利潤也不如何可觀，可實際上，這是薛向權衡許久後的結果。

當然，倒不是小妮子不肯出力，人家可是在電話裡大包大攬了，只要港島有的工廠，愛郎想做什麼，她就負責把技術弄到手。小妮子一番心意，薛向是心領了，可世事如棋，束縛甚多，一切的出發點還應是實際情況。

眼下的實際情況是什麼，那就是五金廠的基本面，國內的國營企業的大環境，違背了這個實際情況，什麼都做不了。舉個例子，比如五金廠轉型去生產汽車，聽著倒是美妙絕倫，共和國都沒幾家汽車廠，五金廠這回是牛大發了，可實際上了，縱使小妮子那邊能提供技術和資金支撐，五金廠敢接受麼？蕭山縣能允許麼？

因為現下不是九二年，國企改制還無從談起，你港島那邊過來這麼多資金，這麼先進的技術，併入五金廠後，該如何折算？是友情捐贈，還是折成股份？若是友情捐贈，說不得省裡就得先挺身而出，主動笑納了，畢竟這等大餡餅是絕對不可能落到蕭山縣這地疲民窮之所的。若是折成股份，去年雖然由老首長和時老爺子主持通過了《中外合資經營企業法》，允許外商投資，並且沒有設定投資的上限，也就是中外合資企業中外資所佔股份比例的上限，可因為老幹部的抵制情緒嚴重，整個共和國也就沿海那幾個經濟特區合資企業折騰得轟轟烈烈，內陸壓根兒就沒一家敢上馬合資企業。

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