李木木聽到陸槁的讚美，並沒有驕傲，他說：“陸總，你有沒有覺得咱們公司以前有點草臺班子唱大戲的感覺。”

陸槁聽到他這麼說，瞬間就不說話了。

他心裡頭清楚，李木木雖然說的粗俗，可卻是事實。

李木木又說道：“陸總, 你有沒有深度的考慮過老闆為什麼會花重金請IBM的人過來，對咱們公司做企業管理和流程的升級，做公司資訊化建設？”

看到陸槁皺著眉頭沒有說話，李木木又接著說道：“我最近一直在思考這個問題，孫經理私下裡給我說過老闆是因為公司成本管理太差，我不否認有這方面的原因, 但是我認為這不是全部。”

“咱們公司同樣有著另一個非常嚴重的問題，管理不夠細化，不夠專業化, 老闆在的時候還好，各個環節都很給力，可老闆一旦不在公司，很多環節運轉的就慢了，尤其是今年初開始，大家明顯都懈怠了，說到底，這是管理上的不足。”

“除此之外，公司的流程制度也確實存在很大的問題，這一次嚴總帶領IBM的專業團隊過來給咱們查缺補漏，其實咱們都能看到公司以前存在的問題，比方說流程的重複性，無效性，這本身就會造成各種成本的浪費……”

李木木結合著自己平時自學的管理方面的理論知識和嚴靜華教授的理論知識, 再搭配著自己的實踐經驗, 越說越快，越說越興奮, 他好像真正認識到了問題所在, 能夠正視問題了，然後再改正問題。

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