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今天，江城星火建築五金廠就剩下何明紅、朱漢民和劉正林三個人，其他七個人提著產品在市內跑銷售去了。

何明紅等三人以前也跑過銷售，要讓市場上銷售建築五金的老闆們知道星火牌建築五金的品牌，透過他們向其他渠道輸送，讓消費者逐漸認可，光靠自己一家門市部不行，一家建築五金廠要有得力的銷售隊伍。

這個時代的品牌就是廣告打出來的，有錢打廣告的就是實力雄厚的標誌。

酒香也怕巷子深！

這是孫老闆給星火建築五金廠廠長何明紅灌輸的營銷理念，主意出了，就看他的悟性和執行能力了，執行能力不強，不能勝任廠長這個位置，有技術也只能當個技術主管！

以前這些工人都是星火五金鑄造廠的主人，如今江城星火建築五金廠的主人只有一個、孫老闆，其他都是打工者，不及時轉變身份，離下崗就不遠了。

國企領導和工人當家做主，佔據壟斷地位，國家制定生產計劃和產品價格，生產的產品不管好壞都能銷售出去，旱澇保收！

如今市場變了，一些領導和工人就不適應了，端著鐵飯碗，還不思進取，當天和尚撞一天鐘。

星火建築五金廠孫老闆一人說了算，在他的指導下，有資金支援，思路明確，按勞分配，多勞多得，上不封頂，發揮員工的積極性和潛力。

技術主管朱漢民和劉正林抓產品設計和質量，廠長何明紅這段時間主要制定公司制度和短期目標（一年）、中期目標（五年）、長期目標（十年以上），抓生產和銷售，分工明確。

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