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一種政策的實施，有跳腳罵孃的，就有鼓掌叫的。遠不可能做到所有人都滿意，但是怎樣來區分這種政策到底是是壞呢？江風的簡單判定就是真正從這項政策中受益的人數多寡，當大多數都能從這種政策中受益的話，這個政策就是可行的。至於跳腳罵孃的，可以忽略不計，必要的時候可以把他嘴封上。

清退冗員，剔除尸位素餐者，乃是新陳代謝之必要步驟，這個沒有任何情面可講。有能力的就給你平臺讓你發揮，能跳多高那是你的事；沒有能力的麻溜的騰地方，趁著天亮找地兒，愛上哪養老爺子就去哪，咱這兒不是大車店。

服從的則罷，無理取鬧蓄意搞事兒的，那就要彈壓了。叫他們知道知道泥菩薩尚有三分土性，誰也不是吃地瓜長大的，綿綿軟軟你們想咋捏就咋捏。

當許建推開門的時候，門外整齊有序著幾大排幹警，把門口的走廊都堵死了，前排都是局裡的中層幹部，各大隊的大隊長，後面是一幫子基層幹警。

江局長奉行的是團結一大片，打擊一撮的鬥爭策略，初來乍到的時候解決廣大同志們的活問題，廣泛的收買人心。其次強硬的對外手段樹立威信，給廣大幹警以自信心和榮譽感。第三用大練兵篩選一批，讓真正的能者有用武之地，最後藉著一號大案的契機，撒了一把的勳章雨，砸中的可不是一兩個人，基上第一欄留下的人幾乎是人人有份。

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