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乾的就是房地產，操作手法楊凱自然也懂，剛才太過驚愕，沒來的及細想，現在聽王流一分析，心裡也立刻明白過來，分開去操作，滾動去開發，確實具備可行性。

只是……

“這樣風險是不是太大了？滾動去開發確實能以小博大，但是一滾八……滾的是不是有點太多了？

環節越多，出問題的機率就越大，九個專案但凡有一個出問題，其餘八個也很可能會跟著受影響，甚至最終九個專案都得停擺。

如果真到了這一步，公司都很有可能被拖垮。”楊凱一臉憂慮。

做生意的，資金鍊就是命門。

如果一下子啟動九個專案，資金鍊條就拉的太長了，只要其中一個出現問題，資金接續不上，導致資金鍊斷裂，其餘八個專案都得跟著停擺，最終甚至連整個宏興都得被拖垮。

牽一髮而動全身，由不得他不謹慎。

道理王流也懂，但他還是想做，沒辦法，誘惑太大了。

第一，同時操盤九個專案，本身就有高額利潤。

第二，如果能操盤成功，那宏興的業務範圍就能一舉輻射到全省，後續還可以以此為根基，繼續開拓當地的房地產市場，進而使宏興的業務在全省遍地開花。

而宏興也能從一個區域性的房地產公司，搖身一變成為橫跨全省的房企巨頭，地位和影響力都能實現飛躍，就是跟百順都能比肩一下了。

至於風險……

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