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中國絕大多數的省級行政單位，最多也只有三家職業球隊，更多的情況是，一個省級單位一家球隊，有的省級單位甚至都沒有職業球隊，因此，在中國，一億人口的河南省只有一家職業球隊球隊，8000多萬人口的四川省只有一家職業球隊，6000多萬人口的湖北、湖南和安徽只有一家球隊，5000多萬人口的浙江省只有一家球隊，9000多萬人口的山東省，也不過是隻有兩家球隊。

平均算起來，中國每3000萬人口之中，才擁有一家職業球隊，而英格蘭、西班牙和阿根廷，他們每60-70萬人口中，就有一家職業球隊，因此，在英格蘭、西班牙和阿根廷，有足球天賦的青少年們出門左轉，很快就能找到另一家職業球隊，中國有足球天賦的青少年們出門左轉，卻轉無可轉。

出門左轉、轉無可轉，這就是中國有足球天賦的青少年的最大無奈，中國那麼多人口，那麼多青少年，那麼多有足球天賦的人，那麼多可以踢職業足球的人，可是最終的職業球員需求量，卻只有1400左右(這還是作者往多了說的資料)，那麼，讓誰上去踢呢？人才怎麼選拔呢？以什麼標準去選拔人才呢？足球小天才和他們的家長們，又該何去何從、如何應對呢？

中國的足球天才人口比例，和世界十大足球強國是一模一樣的，這就導致了，中國的職業足球讓誰來踢這一大難題-人才怎麼選？誰適合踢球？這兩個問題，對於中國足球圈的所有參與者，都產生了博弈性思考、以及隨之而來的博弈性經濟行為。

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