看到日本客商的舉動後，使得當時的中國貿易團成員們都很感動，而感動之後就是激動，一激動，雙方的買賣就好談了，自然是日本客商佔了便宜，而且還佔足了便宜。日本客商點儘先機，讓其他外國客商大為佩服，就連朱代東在看到這方面的資料時，也是有關些欽佩。你說日本客商精明也罷、卑鄙無恥也好，做生意，只要能得到實惠，喊幾句口號，戴幾枚像章又有何妨？何況這些像章到現在，已經大大升值，這筆買賣，日本客商簡直就是贏了又贏。

從六七年第二十一屆春季廣交會開始，日本就專門出版了一本關於這方面的小冊子，提供給客商作為參加下一屆廣交會時的參考。總結經驗、發揚光大，佔便宜佔得有理有氣，雖然看到這些資料時，朱代東也很無奈，可那個時候，朱代東還沒從孃胎出來，根本無能為力。

而改革開放之後，中國的國情再次發生改變，變得一切以經濟建設為中心，政治處於從屬地位，日本商人的手段與與時俱進，發生了很大的變化。中國目前最迫切的希望就是把經濟搞上去，要不是這樣，也不會改革開放。日本商人就抓住了這一個點，來大陸投資辦廠可以，但政策要最優惠的，給的工人工資卻是最末流的。

中國原本想透過引進外國的企業，不但可以得到先進的管理方法，也可以引進技術，但這兩點，在日本企業上都很難得到。日資企業的管理人員，一般不會用大陸人，高層基本上是本國人，再不濟也是外國人，像馬來西西亞人、新加坡人、臺灣人或是香港人，只有最下級的管理人員，像拉長、線長之類，才會從工人當是產生。哪怕是車間主任，用中國人的情況也不多見。

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